Volgens mijn opdrachtgevers kan ik behoorlijk ‘pittig’ zijn en goed ‘porren’. ‘Vasthoudend’ scoort ook hoog, net als een tikkie ‘eigenwijs’. Waarom? Omdat het mijn overtuiging is dat de strategie zo sterk is als de operatie laat zien. En klanten en medewerkers ervaren. ‘Praatjes vullen geen gaatjes’, placht mijn oma te zeggen… Dat vraagt dus om een positief kritische blik. Dat vraagt om spiegelen. Door wrijving ontstaat glans. En wanneer we dat op basis van gelijkwaardigheid, verbinding en respect kunnen doen, ontstaat er altijd iets moois. Zo werk ik samen met directie en managementteams als ook met de teams in de operatie. Met de blik naar voren, dienend en eisend en gericht op het (blijvend) realiseren van gestelde doelen.

Na 20 jaar  in diverse management functies te hebben gewerkt, heb ik 8 jaar geleden de overstap gemaakt om mijn opgedane kennis en kunde onder eigen label in te zetten ten behoeve van klanten.

Wat mij drijft is (management)teams in kracht te zetten en zelfredzaam te maken. Hier worden zowel de klanten, de organisatie als de medewerker(s) zelf beter van. In mijn (maatwerk) aanpak ben ik enthousiast, inlevend, scherp en resultaatgericht.